RIMRAP : Renforcement Institutionnel en Mauritanie vers la Résilience Agricole et Pastorale

rimrap
Thursday, April 12, 2018

Le Projet Renforcement Institutionnel en Mauritanie vers la Résilience Agricole et Pastorale (RIMRAP) est financé par l’Union Européenne pour une durée de 48 mois. Le Projet contribue à réduire la vulnérabilité agro-pastorale et améliorer la résilience de l’ensemble des acteurs locaux et des populations.

Il est  mis en œuvre par quatre  consortiums d’ONG dans quatre régions du pays dont le consortium Assaba composé de World Vision, chef de file et trois autres ONG : GRET, ECODEV et TENMIYA.

 

carte assaba

Ainsi en 2017, les activités suivantes ont été réalisées par RIMRAP à savoir :

  Une Mission de prise de contact avec les autorités et les services techniques des 05 départements de l’Assaba afin de leur donner toutes les informations utiles sur le RIMRAP et les sensibiliser pour un accompagnement indispensable pour une bonne mise en œuvre.

 

  La Tenue de la première  session du comité de suivi opérationnel à la Direction des Politiques Suivi et Evaluation (DPSE) du ministère de l’élevage et le consortium Assaba dont les points suivants ont été abordés : 

-       Les questions institutionnelles ;

-       Les activités majeures menées par l’AT (bilan rapide) ;

-       Les perspectives.

 

  La Tenue de la première  session du Comité de Pilotage au Ministère de l’Economie et des Finance  co-présidée par le  Ministre de l’Economie et des Finances et de l’Ambassadeur de l’UE. Lors de cette réunion, les points suivants ont été abordés :

  • Présentation du comité de pilotage, de ses membres, de son rôle et son fonctionnement ;
  • Présentation générale du RIMRAP.

 

  L'Atelier de lancement des activités du RIMRAP en Assaba avec la participation pleine et entière de l’ensemble des partenaires de mise en œuvre du projet au niveau de la zone d’intervention. Parmi ces partenaires, nous citons le Wali de l’Assaba, les Hakems des 5 Moughataa, les 26 maires des communes, les 02 chefs d’arrondissements, les représentants des services techniques régionaux et départementaux, les équipes des membres du consortium/Assaba. Au cours de cet atelier, les outils de collecte des données de référence ont été revus, amendés et validés par l’ensemble du staff technique des institutions partenaires de mise en œuvre du RIMRAP.

 

  Session d’orientation des équipes techniques du consortium par les référents techniques en filières et réduction des risques de catastrophes pour permettre au personnel de cerner les contours des risques de catastrophes et leur cycle et sur les systèmes agricoles et la méthodologie de mise en œuvre des diagnostics et l’appui-conseil.

 

  Identification de 52 agents de développement local spécialisés en Agriculture et Elevage

 

  Inventaire des actions Prioritaires du RIMRAP :

-       Sensibiliser les acteurs sur la réactualisation des PDC

-       Redynamiser ou créer des CCC

-       Formation initiale sur les stratégies et la législation des CCC

Sensibiliser les Communes sur le système d'archivage

-       Appuyer et accompagner la mise en place des AGLC

-       Formation initiale sur le rôle institutionnel et la fonctionnalité des AGLC

-       Accompagner et organiser les groupes par filières céréales traditionnelles, légumineuses, maraichères, viande, lait, sous-produit animal, produits forestiers

-       Redynamiser les comités de gestion de parcs de vaccination

-       Réhabiliter certains parcs de vaccination

-       Mettre en place des champs - écoles (démonstrations) sur l’adoption des techniques innovantes en matière d’agriculture

-       Former certains acteurs de filières pastorales (formation sur le fromage sec destinée aux femmes

-       Sensibiliser les Acteurs sur d’autres thématiques (Campagne de vaccination, insémination artificielle, hygiène des filières lait et viande)

-       Former les ADL par Moughataa sur le rôle d'animation et d'encadrement

-       Organiser une foire Agro-pastorale pour échanger et mutualiser les expériences des acteurs

-       Mettre en place un dispositif d'alerte précoce (SAP) du niveau communal au niveau régional

-       Créer et Former les comités de Réduction des Risques de Catastrophes

-       Élaborer un mécanisme de choix des bénéficiaires en cas de crise 

-       Appuyer les victimes en cas de catastrophes des zones de grande production de lait